10月25日，《普通國(guó)省道工(gōng)程建設智慧工(gōng)地科(kē)技(jì )示範工(gōng)程—G344淮河大橋改造工(gōng)程、S420金湖(hú)段建設工(gōng)程、S126南京段改擴建工(gōng)程》課題大綱評審會在南京成功召開，來自江蘇省交通運輸廳、江蘇省交通工(gōng)程建設局、江蘇省交通運輸綜合執法局、揚州市公(gōng)路管理(lǐ)處、海安(ān)市交通局、東南大學(xué)等7位專家給予高度好評，一緻同意通過。本課題是由江蘇省交通運輸廳公(gōng)路事業發展中(zhōng)心、淮安(ān)市公(gōng)路管理(lǐ)處、南京市公(gōng)路管理(lǐ)處、盱眙縣交通運輸局、金湖(hú)縣交通運輸局、江蘇東交智控科(kē)技(jì )集團股份有(yǒu)限公(gōng)司等六家單位聯合承擔。

本項目依托G344淮河大橋改造工(gōng)程、S420金湖(hú)段建設工(gōng)程、S126南京段改擴建工(gōng)程，開展“一橋一路一隧道” 智慧工(gōng)地示範工(gōng)程建設，對于提升工(gōng)程質(zhì)量與信息化管理(lǐ)水平，具(jù)有(yǒu)重要的現實意義。智慧工(gōng)地示範工(gōng)程是從項目管理(lǐ)、人員管理(lǐ)、設備管理(lǐ)、物(wù)料管理(lǐ)、質(zhì)量管理(lǐ)、安(ān)全管理(lǐ)、環境管理(lǐ)、BIM管理(lǐ)等方面，進行頂層方案設計，在成熟信息化技(jì )術應用(yòng)的基礎上，重點攻克軟基施工(gōng)、路面施工(gōng)智能(néng)化管控、承重支架及高支模變形預警、隐蔽工(gōng)程質(zhì)量追溯等關鍵技(jì )術，圍繞“人、機、料、法、環、安(ān)全”等重要管理(lǐ)要素，開發綜合管理(lǐ)平台，并提出相應技(jì )術标準，建立“智慧工(gōng)地”管理(lǐ)體(tǐ)系。

專家組在聽取了項目組的彙報以後，經質(zhì)詢與讨論，認為(wèi)該項目研究内容全面、思路清晰、實施方案和技(jì )術路線(xiàn)合理(lǐ)可(kě)行，一緻同意該項目的工(gōng)作(zuò)大綱通過評審，研究成果對于提升工(gōng)程質(zhì)量與信息化管理(lǐ)水平，具(jù)有(yǒu)重要的現實意義。